Rayuan untuk Syria

Rayuan untuk Syria

Sabtu, November 11, 2017

PERUTUSAN MINGGU KERJA BELIA SEDUNIA (INTERNATIONAL YOUTH WORK WEEK) 2017



Setiap minggu kedua November, The Commonwealth Youth Program telah memperuntukkan minggu tersebut untuk menyambut Minggu Kerja Belia Antarabangsa atau International Youth Work Week (IYWW) di serata pelusuk Negara Komanwel. Sambutan ini telah dimulakan oleh National Youth Agency (NYA) United Kingdom sekitar 1993 sebelum disambut dan diperluaskan oleh Sekretariat Komanwel pada 2012.

Tujuan sambutan ini diadakan adalah untuk memberikan kesedaran kepada masyarakat awam tentang kepentingan kerja belia dalam erti kata membangun aset dan potensi anak muda secara lebih serius dan profesional. Selain itu, minggu ini juga disambut bagi meraikan peranan, sumbangan dan pencapaian signifikan kerja belia, pekerja belia dan pertubuhan belia di seluruh dunia khususnya di Komanwel dalam merubah kehidupan anak muda ke arah yang lebih positif dan ceria. Tahun ini sambutan IYWW di peringkat Komanwel bertemakan “Promoting professional recognition for youth work“. Tema ini diangkat berdasarkan kajian terkini Commonwelth study bagi usaha melobi dan advokasi masyarakat mengiktiraf dan mengangkat pekerja belia sebagai suatu profesyen.
Di Malaysia, Federasi Kebangsaan Pekerja Belia (FKPB) turut menyambut IYWW sebagai tanda solidariti kepada masyarakat dunia yang prihatin dalam membangun dan menyerlahkan potensi belia. Tahun ini merupakan tahun kedua FKPB menjayakan sambutan IYWW.

FKPB komited bergerak ke arah mempromosikan kerja belia profesional sebagai bidang keutamaan pembangunan belia sebagaimana yang termaktub di dalam Dasar Belia Malaysia (DBM) 2015 – 2035. Setakat ini FKPB telah pun mempunyai pejabat sendiri di Bandar Seri Putra, Bangi dan aktif menjalankan program – program pembangunan belia seperti “Cerita Kami” dan Kemahiran Insaniah (PROKEN). Terbaru Ketua Pegawai Eksekutif FKPB, saudara Rizan Hassan baru sahaja mengadakan perbincangan dan kerjasama bersama Datuk Seri Azman Ujang, Pengerusi Bernama bagi menangani isu remaja berisiko tinggi. Ini merupakan kerjasama strategik FKPB bersama pihak media.

Di kesempatan ini, FKPB ingin mengajak masyarakat keseluruhannya memberikan perhatian dan fokus kepada membangunkan anak muda. Tragedi sekumpulan remaja membakar Pusat Tahfiz Daruk Quran Ittifaqiyah Datuk Keramat baru-baru ini wajar dijadikan iktibar betapa pentingnya Kerajaan, masyarakat dan keluarga memberikan perhatian kepada kerja belia. FKPB bersimpati dengan mangsa anak-anak tahfiz yang dibakar hidup-hidup namun kita juga harus simpati kepada remaja yang membakar pusat tahfiz tersebut dalam erti kata untuk merubah dan membimbing mereka agar tidak terjebak dalam aktiviti jenayah dan tidak bermoral.

Kerja belia adalah kerja mendidik dan membimbing serta memberikan harapan kedua kepada mereka untuk berubah menjadi baik. Pusat belia di bawah jagaan pekerja belia profesional harus diwujudkan khususnya di kawasan-kawasan kejiranan berisiko tinggi bagi menjadi tempat lepak dan pendidikan informal kepada mereka. Sekolah mungkin bukan lagi menjadi medan yang mereka percayai sebalik pusat belialah menjadi alternatif tempat mereka berteduh menumpang kasih. Sebagai permulaan mudah dan praktikal, rumah ibadah seperti masjid boleh dijadikan pusat belia dan komuniti ditambah dengan imam muda yang dilatih dengan kerja belia profesional bagi menyantuni belia dan remaja di dalam qaryah lingkungan masjid. Masyarakat lingkungan wajar mendokong pusat belia ini dalam bentuk kewangan dan sokongan moral. Pelaburan dalam kerja belia dan pembangunan belia merupakan pelaburan jangka panjang yang menguntungkan bagi melahirkan insan seimbang sekaligus mewujudkan zon bebas jenayah dan masalah sosial bagi kawasan kejiranan.

Kerajaan justeru wajar membuat pelaburan yang besar di dalam bidang kerja belia profesional demi mempersiapkan belia dan bangsa yang hebat menjelang 2050. Majlis Belia Malaysia (MBM) dalam proses konsultasi Belanjawan 2018 yang lepas turut memperjuangkan agar Kerajaan mempertimbangkan peruntukkan dana 5 juta bagi meningkatkan kompetensi pekerja belia.

Justeru FKPB ingin mengajak seluruh entiti penting masyarakat, keluarga dan sekolah untuk sama-sama membangunkan anak muda.
Selamat menyambut Minggu Kerja Belia Sedunia.

#cwyouth @ #YWW17

JUFITRI BIN JOHA
Pengerusi Federasi Kebangsaan Pekerja Belia (FKPB)
&
Naib Presiden Majlis Belia Malaysia (MBM)



Ahad, Oktober 29, 2017

Mendokong Agenda Sosial Baharu dalam Belanjawan 2018





SUMBER: UTUSAN MELAYU & BERITA HARIAN 25 OKTOBER 2017 RABU / 5 SAFAR 1439 H

Komen Belanjawan 2018



Sebagai belia dan rakyat Malaysia yang objektif, saya melihat kepentingan dan kelebihan yang diperolehi oleh belia dan rakyat Malaysia. Kita harus menilai belanjawan yang diutarakan oleh Kerajaan dan Pembangkang dengan kritis dan objektif demi kebaikan belia dan rakyat Malaysia. Saya melihat ini merupakan persaingan yang sihat sebagai semak dan imbang (check and balance) demi kebaikan dan kesejahteraan Malaysia mendepani masa depan yang mencabar.


Sumber: Utusan Online 27 Oktober 2017

Isnin, Oktober 23, 2017

Mengangkat Agenda Sosial Negara dalam Belanjawan 2018



Saya ingin menarik perhatian semua tentang saranan Menteri Belia dan Sukan Y.B. Khairy Jamaluddin agar Kerajaan memberikan penekanan dan peruntukkan yang signifikan kepada sektor berkaitan sosial di dalam belanjawan 2018 yang bakal dibentangkan kelak sebagaimana yang tersiar di Utusan Malaysia 20 Oktober 2017 (Jumaat) yang lepas.

Walaupun sektor atau agenda sosial seolah-olah tidak mendatangkan sebarang keuntungan material tetapi ia sebenar terkait rapat dengan aspek ekonomi dan penjimatan wang Negara. Sebagai contoh ringkas jika agenda sosial untuk menangani gejala vandalisme atau pemusnahan harta awam diberikan perhatian dan peruntukkan sewajarnya, maka saya yakin Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) sebagai contoh akan berjaya menjimatkan jutaan ringgit bagi peruntukkan untuk membaiki harta awam yang dirosakkan. Itu merupak contoh ringkas bagi membuka minda kita semua bahawa dengan pelaburan yang signifikan di dalam agenda sosial Negara, maka akan dapat menyelamatkan jutaan ringgit wang Kerajaan. Agenda sosial sudah tentu akan mendokong secara padu dan beriringan dengan agenda ekonomi dan politik Negara.

Sebagai Duta Belia TN 50, memang benar antara aspirasi dan kebimbangan utama belia Malaysia ialah penekanan kepada agenda sosial dan pembangunan modal insan yang menyeluruh. TN 50 berhasrat untuk membentuk watak dan akhlak bangsa Malaysia yang hebat pada masa hadapan. Kita tentu sahaja tidak mahu Malaysia menjadi Negara maju tetapi mempunyai rakyat dan belianya mempunyai penyakit sosial yang parah. Sesuatu intervensi harus dilakukan segera daripada sekarang agar 30 tahun yang akan datang kita akan berjaya mendapat hasil yang positif. Melalui TN 50 juga kita mengimpikan berkurangnya jumlah penjara sebagai manifestasi berkurangnya masalah sosial dan jenayah sekaligus menjimatkan wang Kerajaan kepada perkara-perkara yang tidak sepatutnya dibelanjakan begitu sahaja.

Terbaru, Majlis Belia Malaysia (MBM) dan Federasi Kebangsaan Pekerja Belia (FKPB) telah mengadakan Sidang Meja Bulat Isu Keselamatan TN 50 dan hadirin dikejutkan dengan 60 jenis jenayah yang bakal wujud pada masa hadapan berkaitan dengan teknologi. Isu sosial dan jenayah berkaitan teknologi dan lain-lain ini juga harus diberikan perhatian dan diberikan intervensi segera meliputi aspek penjagaan, perawatan dan pengubahan. Kita tidak mahu terlewat bak kata pepatah Melayu, sudah terhantuk baru terngadah. Segala punca (root cause) kepada berlakunya masalah sosial dan jenayah seperti perceraian, kelemahan iman dan kemiskinan harus ditangani segera secara serius.

Memasukkan agenda sosial di dalam belanjawan 2018 bertepatan dengan aspirasi belia untuk TN 50 dan juga hasrat Perdana Menteri untuk mengambil kira dapatan-dapatan TN 50 di dalam belanjawan 2018.

Agenda sosial bukanlah baru diberikan perhatian oleh Kerajaan dan Ngo tetapi apa yang diharapkan ialah penekanan, perhatian dan penjenamaan semula secara lebih tegas, serius dan kreatif agar agenda sosial ini dapat dimobilisasikan secara besar-besaran oleh semua pihak terutamanya Kerajaan sebagai agenda utama Negara menjelang 2020 dan 2050. Kerajaan wajar mengaplikasi dan menggunakan platform Strategi Lautan Biru (NBOS) merentas kementerian dan agensi bagi membincang dan menggerakkan agenda sosial secara bersepadu. Ura-ura penubuhan platform belia nasional berkaitan NBOS juga wajar mengambil kira agenda sosial sebagai salah satu agenda utamanya. Platform belia tersebut boleh membantu mengNBOSkan agenda sosial di kalangan entiti yang berkaitan belia. Profesor W. Chan Kim dan Renee Mauborgne pun sudah menulis buku baru Blue Ocean Shift dengan mengambil kira pendekatan semasa dan senario masa hadapan yang bukan semata-mata boleh diaplikasi untuk sektor ekonomi tetapi sektor sosial. Agenda sosial harus dijadikan agenda utama dan bersama dan bukan hanya dibebankan kepada Kementerian Belia dan Sukan (KBS) dan MBM semata-mata.

Selain pelaburan dalam melahirkan lebih ramai pakar kaunseling seperti yang dicadangkan Menteri Belia, pelaburan dalam melahirkan pekerja belia, pekerja sosial dan pekerja komuniti wajar diberikan perhatian dan peruntukkan yang besar. Pekerja belia profesional sebagai contoh, sudah pun termaktub agenda ini di dalam Dasar Belia Malaysia (DBM) 2015 – 2035 di mana pekerja belia profesional mampu berperanan dalam mendidik dan menyerlahkan bakat dan potensi belia. Pekerja sosial profesional mampu melengkapi peranan pekerja belia apabila mereka memfokuskan kepada soal intervensi manakala pekerja komuniti profesional akan menghakupayakan komuniti dan masyarakat untuk sama-sama memberikan perhatian kepada pembangunan belia positif. Pekerjaan berkaitan dengan kemanusiaan dan sosial seperti pekerja belia merupakan profesyen yang bakal menjadi profesyen yang penting di masa hadapan.

Di United Kingdom, pusat belia yang diuruskan oleh seorang dua pekerja belia profesional ditempatkan di kawasan kejiranan yang mempunyai kadar jenayah dan masalah sosial yang tinggi. Uniknya pusat belia tersebut dibiayai dan dihakupayakan oleh komuniti kejiranan setempat yang prihatin.

Kesemua ini boleh digerakkan secara bersama di antara kementerian dan agensi kerajaan seperti KBS, Institut Sosial Malaysa (ISM) dan Ngo seperti Majlis Belia Malaysia (MBM), Federasi Kebangsaan Pekerja Belia (FKPB), Majlis Pekerja Sosial Malaysia (MSWA), Urusetia Menangani Gejala Sosial (UNGGAS), rumah-rumah perlindungan dan individu perseorangan atau NGI-NGI.

Majlis Sosial Negara (MSN) dan Jawatankuasa Kabinet Pembangunan Belia (JKPB) yang dipengerusikan Timbalan Perdana Menteri adalah platform terbaik bagi mengkoordinasi agenda sosial ini bagi membuat perubahan polisi dan pelan tindakan bersepadu agenda sosial masa hadapan Negara.
Justeru wajar agenda sosial diangkat di dalam belanjawan 2018.

JUFITRI JOHA
Duta Belia TN50
&
Pengerusi Federasi Kebangsaan Pekerja Belia (FKPB)











Rabu, Oktober 11, 2017

DASAR PEMBANGUNAN BELIA DI NEGERI SEMBILAN: SOROTON DAN SARANAN DARIPADA PERSPEKTIF AKTIVIS DAN PEKERJA BELIA

JUFITRI BIN JOHA
Naib Presiden Majlis Belia Malaysia (MBM)
& Aktivis Angkatan Belia Islam Malaysia (ABIM)



PENDAHULUAN:

Belia Negeri Sembilan merupakan belia yang bertuah di Malaysia apabila mempunyai dasar belianya yang tersendiri dan unik yang dinamakan sebagai Rancangan Pembangunan Belia Negeri Sembilan (RPBNS). Bahkan ia merupakan dasar belia Negeri yang pertama seumpamanya yang dirujuk dan dibaca seiring dengan Dasar Pembangunan Belia Negara (1997), Dasar Belia Malaysia (DBM) 2015 dan Akta Pertubuhan Belia dan Pembangunan Belia 2007. DBM bersifat umum menyantuni belia di seluruh Malaysia manakala RPBNS melengkapi DBM dengan menangani secara lebih khusus kehendak dan aspirasi belia Negeri Sembilan.

Dasar merupakan komponen lapisan kedua terpenting dalam aspek pembangunan belia selepas mempunyai kefahaman yang tepat tentang falsafah, matlamat dan strategi pembangunan belia (Azimi, 2005). Dasar menurut Kamus Dewan (1994) dalam konteks ini ditakrifkan sebagai pendirian yang menjadi asas segala tindakan (sikap, keputusan dan lain-lain); dan polisi. Sementara itu, falsafah program pembangunan belia adalah untuk melahirkan belia yang resilience dan kompeten untuk memandu dirinya memasuki samudera kedewasaan (Roth & Gunn, 2003).

Oleh itu RPBNS yang dibaca sekali dengan DBM dan beberapa dasar Negeri merupakan satu dokumen yang dijadikan asas rujukan terhadap segala keputusan, tindak-tanduk dan perancangan program untuk membangunkan belia di Negeri Sembilan agar menjadi insan yang bersepadu, seimbang, resilience dan kompeten.

Belia yang ditakrifkan sebagai individu berumur 15-40 tahun (Akta Belia 2007) merupakan kelompok rakyat Negeri Sembilan yang signifikan dalam membentuk Negeri dari aspek politik (pengundi), sosial (perpaduan) dan ekonomi (modal insan) (Asnarulkhadi, 2009). Secara ringkasnya belia adalah aset Negeri yang perlu diperkukuhkan dan diserlahkan potensi modal insan belia sebagai pemacu pembangunan strategik negeri pada masa hadapan berpandukan Perlembagaan Persekutuan, Rukun Negara dan Undang-Undang Tubuh Negeri Sembilan selaras dengan DBM 2015. “Youth are resources to be developed rather than as problem to be managed”.



Bagi memenuhi hasrat murni tersebut suatu sistem sokongan atau ekosistem yang padu diperlukan bagi melahirkan belia Negeri Sembilan yang bersepadu dan seimbang. Ia merangkumi juga RPBNS sebagai antara komponen utama dalam ekosistem pembangunan belia Negeri Sembilan selain daripada komponen-komponen lain seperti peruntukan kewangan, latihan, prasarana, pertubuhan belia, pekerja belia, pemimpin belia, pemantauan dan jabatan belia.
RPBNS yang juga merupakan dasar sosial menurut Siti Hajar (2002) berkaitan dengan isu-isu dan kebajikan belia serta berfungsi sebagai,

a.) Mekanisme perubahan;
b.) Legitimasi pengekalan status quo;
c.) Medium legitimasi hukuman dan kawalan sosial;
d.) Penyelesaian keperluan atau masalah sosial; dan
e.) Instrumen pembentukan masyarakat dan pembahagian sumber-sumber sosial dan ekonomi Negeri.

RPBNS mula dicetuskan oleh arkitek pembangunan Negeri Dato’ Seri Utama Muhammad Hasan sekitar tahun 2003 dan mula mengorak langkah pembentukan dan penggubalan yang melibatkan sekumpulan penyelidik Universiti Putra Malaysia (UPM) yang diketuai Profesor Dr. Azimi Haji Hamzah, pegawai-pegawai Kerajaan Negeri, pegawai belia dan sukan Negeri dan pimpinan Majlis Belia Negeri Negeri Sembilan (MBNNS). Ia merupakan idea terkehadapan Menteri Besar agar program pembangunan belia di Negeri Sembilan tidak dijalankan secara ad-hoc, tangkap muat dan syok sendiri. Sebaliknya program pembangunan belia harus berpandukan polisi, perancangan dan panduan holistik dan rapi yang akhirnya melahirkan RPBNS 1 2006-2010. RBPNS dihasilkan berdasarkan kajian yang menyelami kehendak dan keperluan akar umbi.
Selain itu, sebagai sebuah dasar sosial, RPBNS dibentuk, digubal dan diimplementasikan,

a.) mengikut konteks sosial, masa dan ruang yang berbeza-beza;
b.) memenuhi keperluan-keperluan dan mengatasi masalah-masalah sosial yang melanda belia Negeri Sembilan;
c.) menggunakan pelbagai intervensi, kaedah, pendekatan dan usaha-usaha yang praktikal, rasional, efektif dan sistematik bagi bertindak balas terhadap setiap keperluan dan masalah sosial yang timbul;
d.) dipengaruhi oleh sekumpulan nilai, ideologi dan idea yang dipegang oleh sekumpulan tertentu dalam masyarakat.

Oleh kerana itu, RPBNS disemak setiap setiap lima tahun sekali bagi memastikan ianya sebagai dasar yang sentiasa releven dengan kehendak semasa dan zaman. Karakter belia berubah seiring dengan arus kemodenan zaman. Fokus utama pembangunan belia pada masa ini ialah Generasi Y yang lahir selepas tahun 1980 yang sudah tentu mempunyai karakter tersendiri yang harus difahami dan disantuni sebelum persediaan menyambut Generasi Z dan Alpha. Menurut Profesor Turiman (2009), “Belia sebenarnya bukanlah tanpa potensi tetapi kebanyakan mereka yang bermasalah adalah kerana tidak mendapat bimbingan sewajarnya bagi menyerlahkan potensi sebenar mereka”. Menurut Dr. Abdul Karim Zaidan pula, para belia itu lebih cepat menerima kebaikan daripada golongan lain. Dengan mengemaskini RPBNS secara lima tahun sekali, diyakini dapat menyantuni tuntutan zaman, lokaliti dan belia agar benar-benar diserlahkan potensi dan prestasi sebenar belia Negeri Sembilan.

SENARIO BELIA NEGERI SEMBILAN


Belia merupakan sumber yang paling berharga kepada Negeri Sembilan. Kerajaan Negeri Sembilan melalui Menteri Besarnya menganggap belia sebagai aset jika mempunyai wawasan dan jati diri (n9kini.com, akses 2016). Menurut Statistik Belia Malaysia (2014), daripada 1 081 600 penduduk Negeri Sembilan terdapat 481 700 belia yang mewakili 44.50% dengan pecahan 259 100 belia lelaki dan 222 600 belia perempuan. Sebanyak 352 500 belia tinggal di bandar manakala selebihnya 129 100 tinggal di luar bandar. Ia merupakan khazanah Negeri yang besar yang memerlukan suatu perhatian khusus untuk dibangunkan. Jika ia tidak dibangunkan dengan betul maka ia bakal mengundang masalah yang besar buat Negeri dengan pelbagai masalah sosial.



Berdasarkan pengalaman dan pemerhatian saya terhadap isu masalah sosial ketika terlibat dalam pembangunan belia di Negeri Sembilan sebagai Setiausaha Agung MBNNS, saya mendapati terdapat tiga punca akar kepada permasalahan ini iaitu faktor keluarga berantakan, buta huruf dan kejahilan agama. Keluarga merupakan ekosistem dalaman terpenting membentuk karakter dan watak belia semenjak kecil. Hubungan baik anak-anak belia dengan ibu dan bapa sangat penting dalam menentukan perkembangan mereka (KPKM-5, 2015).



Belia Negeri Sembilan juga secara amnya mempunyai bakat dan kelebihan tersendiri. Tidak kurang sedikit juga tokoh-tokoh belia dan masyarakat yang lahir di Negeri Sembilan yang menjadi aset kepada pembangunan belia dan Negeri.

Sewajarnya Kerajaan Negeri Sembilan mempunyai bank data belia bagi mengenalpasti bakat dan kelebihan seseorang individu untuk digilap dan disalurkan ke jalan betul untuk mereka terus berjaya di bidang masing-masing sekaligus menyumbang kepada pembangunan belia dan Negeri. Dengan adanya bank data belia tersebut maklumat tentang kejayaan dan kelebihan belia sebagai contoh di bidang agama, akademik, sukan, kerjaya dan kemahiran dapat dikumpulkan dengan mudah bagi tujuan rujukan, penghargaan dan mobilasi untuk mereka turun semula ke akar umbi belia untuk membimbing. Data-data tokoh-tokoh yang berjaya juga wajar dikumpulkan bagi mendamba kudrat mereka untuk turun semula ke masyarakat menginspirasi dan membimbing belia dan masyarakat.
Status terkini kesejahteraan belia Negeri Sembilan boleh juga dirujuk melalui Indeks Belia Malaysia (2015) dengan skor yang agak tinggi 71.13 iaitu di tahap sederhana berbanding skor Kebangsaan pada 70.22 yang juga berada di tahap sederhana.

PERTUBUHAN BELIA NEGERI SEMBILAN

Belia Negeri Sembilan juga mempunyai sumber kelebihan aktif dalam kegiatan pertubuhan belia yang menjadi the conscience of the society (Mustaffa, 1998) yang memperjuangkan suara belia dan masyarakat terbawah. Pertubuhan belia merupakan partner in nation building kepada Kerajaan Negeri dalam merealisasikan dasar dan aktiviti belia. Mengikut data 2014 Pendaftar Pertubuhan Belia (ROY) pada 2013 sebanyak 30 persatuan belia baru berdaftar manakala pada 2014 sebanyak 26 persatuan belia baru berdaftar. Peranan pertubuhan belia penting membangun belia setempat, melahirkan kepimpinan setempat dan menjadi nukleus kepada kegiatan ekonomi dan sosial akar umbi. Ada pertubuhan belia yang benar-benar memberikan impak kepada belia dan masyarakat setempat di Negeri Sembilan seperti Majlis Belia Felda Malaysia (MBFM) Felda Lui Muda sehingga terpilih sebagai Naib Johan peringkat kebangsaan Anugerah Perdana Belia Negara 2015 kategori pertubuhan belia terbaik.

Di Negeri Sembilan pertubuhan belia mempunyai induknya iaitu MBNNS yang menaungi lebih kurang 21 pertubuhan belia terbesar di Negeri Sembilan seperti MAYC, 4B, ABIM, MBFM. GPMS, HYO, GBBM, KBBT dan Pengakap sebagai badan gabungannya. MBNNS berperanan besar untuk bekerjasama rapat dengan Kerajaan bagi sama-sama merancang pembangunan belia agar perancangan bersifat bottom to top dan naik ke tangga puncak partisipasi belia sebagai adult-youth decision making. Selain itu juga MBNNS dan badan gabungannya banyak melahirkan tokoh-tokoh pemimpin belia di peringkat nasional seperti Presiden MYHA, Presiden KBBT, Mantan Presiden GBBM, Presiden Majlis Belia Felcra, sekadar menyebut beberapa nama. MBNNS juga melahirkan tokoh-tokoh hebat seperti Dato’ Hassan Malek (Ahli Parlimen Kuala Pilah) yang pernah menjawat jawatan Presiden MBM dan Menteri KPDNKK.

Terdapat juga kritikan terhadap kepimpinan belia ini seperti menjadikan pertubuhan belia sebagai gelanggang pendakian politik, tidak mandiri daripada sudut kewangan, lesu untuk mengaktifkan pertubuhan belia dan gabungannya dan terikat dengan perancangan Kerajaan yang bersifat top-down. Makalah ini tidak bertujuan memperdalami isu-isu sebegini namun penting untuk difikirkan solusinya dan diperbetulkan persepsinya di kesempatan-kesempatan yang lain.

RBPNS DAN KEBERKESANAN

Bagi menanggapi dan menangani isu-isu yang diperbincangkan di atas maka wajar pelaburan besar dan smart dilakukan agar pembangunan belia yang dicitrakan bukan bersifat zero-sum development iaitu membangun sambil meruntuh. Pembangunan belia merupakan satu proses dan bukannya event (Samsudin, 2007) dan tidak boleh dilakukan secara tangkap muat (Syed Aribi, et al., 2007) mengikut andaian dan kehendak kelompok tertentu semata-mata. Ia juga merupakan suatu proses pendidikan yang bersifat evolusi dan bukannya kesan dan impak segera yang diharapkan tetapi bersifat jangka panjang dan mendepani zaman.

RPBNS merupakan satu dasar yang menjadi dokumen panduan bagi memandu proses ini dan ianya merupakan pelaburan jangka panjang yang menguntungkan belia dan masyarakat Negeri Sembilan. Pemikiran Menteri Besar Negeri Sembilan dalam pembangunan belia adalah beliau mahukan belia di Negeri ini berfikir di luar lingkungan dan mempunyai daya pemikiran yang kritis. Selain itu juga beliau mahukan pertubuhan belia bersifat mandiri tanpa terlalu bergantung kepada Kerajaan Negeri khususnya dalam bentuk kewangan. Dengan latar bidang korporat yang sinonim dengan budaya perancangan strategik, maka MB menggagaskan idea dan budaya perencanaan pembangunan belia yang beragenda melalui RPBNS.

Seperti yang dilaporan Utusan Malaysia (2015), RPBNS semenjak 2005 seperti yang disebut oleh MB telah memacu perkembangan belia yang berdaya saing di Negeri ini selaras dengan hasrat Kerajaan yang mahu belia berdikari tanpa terikat dengan karenah birokrasi. RPBNS juga telah membawa kepada penubuhan Sekretariat Belia di bawah Yayasan Negeri sebagai pemandu dan pelaksana RPBNS dan penubuhan Dewan Undangan Negeri (DUN) Belia. DUN Belia menurut MB adalah pencapaian besar RPBNS penggal kedua (2011-2015) yang membawa resolusi akar umbi ke persidangan sebelum Kerajaan meneliti untuk menyelesai dan menjayakannya.

RPBNS menurut Rosli (2011) merupakan perancangan pembangunan belia Negeri Sembilan yang komprehensif bermatlamat untuk melahirkan belia Negeri Sembilan yang bersepadu dari segi spiritual, psikologikal, intelektual dan fizikalnya berilmu, berdikari, bersemangat sukarela dan berjasa kepada agama, bangsa dan agama. RPBNS adalah dasar dan pelan tindakan lima tahun dan berjalan serentak dengan Rancangan Malaysia (RMK). Ia merangkumi dasar-dasar dan inisiatif-inisiatif di peringkat nasional dan Negeri. RPBNS juga merupakan kerangka pembangunan belia yang benar-benar bersepadu dalam pelbagai dimensi dan aspek kehidupan belia dan sebagai pengukur yang saintifik dan sistematik serta berterusan bagi menilai keberkesanan setiap program belia yang dilaksanakan.

Menurut Rosli lagi, RPBNS berobjektifkan agar wujud satu pandangan yang holistik, matlamat utama, fokus dan nilai-nilai asas dalam pembangunan belia yang diterimapakai oleh semua pemegang taruh di Negeri Sembilan. Selain itu ia bertujuan agar dapat mengenalpasti kumpulan-kumpulan sasar sebenar bagi pembangunan belia dan program yang bersesuaian dengan mereka. RPBNS mempunyai lima teras utama iaitu:

a.) Belia, Pendidikan dan Kemahiran;
b.) Belia, Pekerjaan dan Ekonomi;
c.) Belia, Kesihatan dan Kecergasan;
d.) Belia, Jati Diri dan Sosio Budaya; dan
e.) Belia, Persatuan dan Partisipasi.

RPBNS telah memasuki fasa ketiga 2016-2020, ia merupakan fasa kritikal untuk membawa dan memandu belia Negeri Sembilan memasuki gerbang Negara maju. RPBNS pertama telah pun dilihat semula dan disemak pada 2011 dan RPBNS kedua juga wajar disemak agar RPBNS ketiga lebih mantap, global, kontemporari dan futuristik. RPBNS harus dilihat bebas dari sebarang pengaruh politik kepartian agar ia dilihat memberikan khidmat kepada semua belia pelbagai latarbelakang dan ideologi. RPBNS juga harus difahami oleh semua pemegang taruh khususnya pimpinan tertinggi belia agar segala perancangan dan pergerakan dirancang berpandukan ruh dan hasrat RPBNS yang sudah cukup komprehensif.

Bagi menjayakan perlaksanaan RPBNS untuk fasa kritikal seterusnya sukacita dicadangkan beberapa syor di bawah:

a.) Diwujudkan Indeks Belia Negeri seperti Negeri Sabah bagi mengukur dan menilai keberkesanan perlaksanaan RPBNS;
b.) Pimpinan tertinggi belia dan jabatan belia harus diberikan kefahaman sebenar terhadap ruh perjuangan RPBNS melalui seminar dan latihan kepimpinan;
c.) Diwujudkan institut atau think do tank pembangunan belia bagi memandu RPBNS berasaskan penyelidikan (R & D) dan perbincangan ilmiah;
d.) Dianjurkan Makmal Pembangunan Belia Negeri Sembilan bagi memformulakan program-program pembangunan belia yang berkualiti berdasarkan RPBNS yang bersesuaian dengan isu dan cabaran semasa belia Negeri Sembilan;

e.) RPBNS disemak dengan penekanan jatidiri keagamaan dan kearifan lokal yang membentuk idealisme dan makna diri seseorang belia; dan
f.) Diwujudkan data bank belia bagi mengumpul maklumat bakat dan pencapaian belia;
g.) Mempromosikan kerja belia profesionalisme dengan mengwujudkan pekerja belia terlatih dan profesionalisme sebagai satu elemen sokongan ke arah menjayakan RPBNS kerana belia bukan tanpa keupayaan dan potensi tetapi mereka amat memerlukan bimbingan profesional yang berintegriti.

NILAI
18 MAC 2016 / 9 JAMADILAKHIR 1437 H
3.52 PETANG