Rayuan untuk Syria

Rayuan untuk Syria

Ahad, Ogos 13, 2017

Pemencilan Qatar : Rantau Teluk Bergolak Lagi Majalah Al-Ustaz Siri 64 2017



Oleh: JUFITRI BIN JOHA

Dunia Islam dikejutkan dengan pemutusan hubungan diplomatik yang begitu sudden oleh Arab Saudi dan Negara GCC atau Gulf Cooperation Council kecuali Bahrain yang masih kekal berkecuali. Amat memelikkan apabila Yaman yang sedang bergolak dan berperang pun turut mengambil tindakan yang sama memulaukan Qatar. GCC ditubuhkan pada tahun 1981 di Riyadh bertujuan memupuk perpaduan di kalangan Negara anggota yang mempunyai identiti agama, politik dan budaya yang sama.

Tindakan drastik Saudi benar benar ini tidak menggambarkan setiakawan dan perpaduan serantau bagi membentuk kekuatan dan kestabilan serantau sebagai mana yang termaktub di dalam artikel 4 Piagam GCC kerana ia tidak dibincang dan dirungkaikan dalam semangat pemuafakatan syura bagi mengatasi konflik ini. Tindakan sebaliknya diambil ialah memutuskan hubungan diplomatik dan ukhuwwah Islamiyyah dan lebih malangnya ia berlaku dalam bulan Ramadhan al-Mubarak. Tindakan ini ironinya juga berlaku selepas Sidang Kemuncak Riyadh atau Arab Islamic American Summit pada Mei 2017 lepas yang turut dihadiri oleh Presiden Trump yang banyak membincangkan berkaitan agenda dan komitmen memerangi keganasan.

Selepas Trump menghadiri sidang kemuncak tersebut yang merupakan lawatan rasmi pertama beliau ke luar Negara, beliau terus terbang ke Israel membuat kunjungan rasmi ke Negara haram tersebut. Trump yang terkenal dengan barisan kabinetnya yang kebanyakkan dibarisi oleh tokoh beraliran kanan keras membuat lawatan kontroversi ke Dinding al-Buraq sebelum mesyuarat Kabinet Israel yang turut diadakan di dalam terowong di bawah Dinding al-Buraq Masjid al-Aqsa. Ini merupakan sokongan jelas kepada rejim Zionis untuk menguasai Baitul Maqdis sekaligus mengalihkan pusat pentadbiran dari Tel Aviv ke Baitul Maqdis.

Kesemua peristiwa mempunyai kaitan langsung kerana matlamat akhirnya adalah untuk memastikan sekuriti Israel dan menghapuskan segala ancaman yang berpotensi terhadap Israel dan dominasi Amerika di Rantau Teluk. Tindakan pemencilan Qatar ini juga menurut Ahmad Azam Abdul Azam, Penolong Setiausaha Agung Union of Ngos in the Islamic World (UNIW) sebagai tindakan yang menguntungkan musuh Islam.

Terdapat 3 sebab mengapa Qatar diboikot menurut David Hearst ketika menulis di middleeasteye.net. Sebab yang pertama ialah apabila Mohammed bin Salman, Timbalan Putera Mahkota Saudi dan Mohammed bin Zayed, Putera Mahkota Abu Dhabi melihat Trump berpotensi besar untuk menyempurnakan tugasan melenyapkan saki baki pengaruh Ikhwan Muslimin (IM) selepas Morsi digulingkan di Mesir. Sesungguhnya dinasti-dinasti pemerintahan beraja Arab melihat IM berpotensi menggunakan ruang demokrasi untuk menggugat kestabilan pemerintahan monarki mereka. Qatar terkenal sebagai hub melindungi pimpinan Hamas seperti Khaled Mishaal selepas base Hamas ditutup di Damsyik berikutan perang meletus di Syria. Ini adalah kerana Hamas tidak bersetuju dengan kezaliman yang dilakukan oleh Assad terhadap rakyatnya sendiri. Qatar kelihatan mendokong Islam versi IM bagi mengimbangi Islam versi Wahhabi oleh Arab Saudi.

Qatar juga dilihat melindungi Sheikh Yusuf al-Qaradhawi bahkan mengangkatnya sebagai penasihat Emir di mana al-Qaradhawi dianggap sebagai pengganas walhal al-Qaradhawi terkenal dengan manhaj wasatiyyahnya dan memerangi sebarang gejala ekstremisme dalam memperjuangkan Islam. Pejabat Kesatuan Ulama Islam Sedunia yang dipengerusikan oleh al-Qaradhawi turut terletak di Doha. Walaupun mungkin berbeza, faktor ini berjaya menyatukan Saudi, UAE dan Mesir sebagai paksi utama dalam gerakan pemboikotan Qatar ini. Sisi di Mesir sudah menganggap al-Qaradhawi sebagai ancaman yang harus dihapuskan memandangkan al-Qaradhawi pernah menganggotai IM, berasal dari Mesir dan membuat penampilan sulung berucap di khalayak ramai sejurus selepas kebangkitan rakyat Mesir berjaya menumbangkan Hosni Mubarak. Dengan menumbangkan Emir Qatar maka akan menghapuskan pengaruh IM yang dilindungi Qatar. Hamas yang merupakan kumpulan dalam keluarga besar IM di Palestin konsisten dalam memerangi kezaliman Zionis bahkan turut diperangi oleh pelampau IS yang diyakini dicipta oleh Amerika untuk melambatkan kemenangan Islam di bumi Syam. Tuduhan Qatar pendokong keganasan bukanlah perkara baru bahkan ianya cubaan berterusan untuk menjatuhkan reputasi Qatar.

Motif yang kedua menurut Hearst ialah motif bersifat politik dalaman yang dimainkan Mohammed bin Salman, Timbalan Putera Mahkota Saudi dan Mohammed bin Zayed, Putera Mahkota Abu Dhabi untuk merapati Trump sebagai sekutu utama mereka di Rantau Teluk. Mereka bercita – cita untuk mendaki puncak kekuasaan dengan menjadi hubungan baik dengan Trump sebagai suatu jaminan mereka akan mendapat tampuk kekuasaan sekaligu membunuh saingan politik dalaman yang mampu menggungat kedudukan mereka. Pemboikotan Qatar atas slogan memerangi pengganas diharap menjadi bukti kesetiaan dan kepatuhan kepada Negara Uncle Sam tersebut. Namun mereka lupa, kedudukan Trump tidaklah sekukuh mana berikutan krisis dalaman politik Amerika berkaitan siasatan terhadap Michael Flynn, Penasihat Keselamatan Kerajaan Amerika yang memungkinkan Trump kehilangan jawatan.

Manakala motif yang terakhir ialah untuk memusnahkan Qatar sebagai negara merdeka dan regional player. Qatar seperti yang digambarkan oleh Mehran Kamrava, Profesor di Georgetown University sebagai Small State, Big Politics. Qatar harus tunduk kepada kemahuan dan kehendak GCC yang amat pro kepada Amerika. Saluran Tv Aljazeera cuba dilumpuhkan kerana kelihatan banyak membuat liputan berkaitan gerakan perubahan yang dipelopori oleh rakyat di Negara-Negara Arab. Ini mendatangkan keresahan di kalangan mereka kerana ia mampu membongkar salah urus tadbir negara sekaligus menggugat kedudukan kuasa. Qatar juga dilihat bersama-sama dengan Turki banyak memberikan bantuan kemanusiaan kepada umat Islam seperti di Syria, Palestin dan Arakan. Selain itu, UAE amat berharap agar lobi mereka untuk mengeluarkan pengkalan tentera Amerika terbesar Timur Tengah di Doha sehingga 2024 berhasil sekaligus mungkin mengharapkan ianya dipindah ke UAE atau Saudi.

Motif-motif ini jelas memperlihatkan kerakusan dan ketamakan Negara-Negara GCC sehingga sanggup menganiayai saudara seIslam yang dilihat agresif melindungi pejuang-pejuang Islam yang berjuang untuk kebangkitan Islam. Apabila dunia menguasai mereka maka tiada apa lagi yang dapat diharapkan melainkan perpecahan umat dan ketidakstabilan rantau Asia Barat akan berterusan.



LAPORAN KHAS – HARI BELIA ANTARABANGSA [12 OGOS 2017]

Rabu, Ogos 02, 2017

MULTAQA BELIA ISLAM 2016

10 Most Inspiring ABIM Youth 2016


Jufitri Joha bukanlah nama asing dikalangan aktivis belia negara. Anak muda kelahiran Rembau yang bertubuh kecil dan berperwatakan sederhana ini mempunyai aura yang tersendiri. Terkenal dengan gaya hidup yang sederhana sebagai aktivis belia yang begitu ‘passionate’ dengan aktivisme dan intelektualisme kebeliaan, beliau sentiasa menjadi rujukan oleh ramai pihak dan institusi di peringkat nasional dan antarabangsa. Pernah memegang jawatan Naib Presiden ABIM dan kini Naib Presiden Majlis Belia Malaysia. Kecintaan beliau pada kesukarelawanan dan intelektualisme ini bermula sejak dari zaman sekolah menengah, universiti dan sehingga hari ini. Pemegang Ijazah Sarjana Muda Undang-undang UIAM dan MA in Community and Youth Work di Universiti Durham iaitu penerima biasiswa berprestij Chevening, United Kingdom dan kini sedang menyiapkan penyelidikan doktor falsafahnya.Anak muda ini juga adalah seorang yang peminat tegar buku dan sentiasa terkehadapan dari sudut idea dan pemikiran. Beliau telah diisytiharkan Penerima Anugerah Tokoh Belia Kebangsaan dan Tokoh Belia ASEAN sebagai bukti pengiktirafan kepada ketokohannya.

SUMBER : http://www.zulkiflihasan.com/2017/02/25/10-most-inspiring-youth-2016-zulkiflihasan-com/

Isnin, Julai 03, 2017

Temuramah TN50: Ikon Belia Memacu Masa Depan Negara - JUFITRI JOHA & DR. JULIANA ALUT LIM



Rakaman NX Digital TV pada 30 Mei 2017 (Selasa) 3:30pm - 4:00pm Seri Pentas Bandar Utama

Transformational National 2050: Youth Aspirations and Future of Malaysia



JUFITRI JOHA
Vice President
Malaysia Youth Council (MBM) &
TN 50 Youth Ambassador
3 July 2017 / 9 Syawal 1438 H
2:30pm – 5:30pm
Pusat Alumni Universiti Malaya (PAUM)


Transformational National 2050 (TN50) is seen as an important policy document for the future and in coherent with the previous policy of New Economic Policy (DEB) and Vision 2020. It was an evolution from a poor country to a great nation. Based on my experience as TN50 ambassador in handling a series of dialogue sessions with youth leader and youth at the grass root level, I found that youth in general, accept the policy in a positive manner. They have contributed in sharing their aspirations excitedly. Nonetheless, they should be guided with futuristic thinking skills as they may have limited of experience, and their thinking horizon is restricted. In this regard, through dialogue, we guided them to learn from the past and reading critically the current trends in order to predict the future. We told them the best way to predict the future is to create it.

It is undeniable to say apart from positive acceptance, there are numbers of youth who are sceptical of this policy by offering negative and sensitive views based on various political and current issues. In my opinion, these views should be welcomed, and commended. Youth wanted their voice to be heard, their issues to be solved, and they should be given important roles. These are three basic demands of the youth. Apart from that, national top leaders should be brave enough to listen and understand youth aspirations in critical form, if the leaders genuinely want to hear and welcome youth aspirations otherwise it will be a setback to the government. Let them express their aspiration freely, without fear or favour and do not planted.

In the era of government no longer knows everything, TN 50 provides the youth platform to express themselves so that it will definitely give a sense of self-belonging to the policy. Many youth before came to me and post their grievances that nobody want to listen to their ideas and aspirations however TN 50 dialogue really gives them chance to be heard. Uniquely invited speakers and panellists from politicians, academicians and youth leaders during TN 50 dialogue has been asked to speak only 10 minutes in the beginning and the rest they were compelled to listen carefully to the aspirations. This is really breaking the conventional tradition before.
When I was asked in a NX Digital Online TV interview, whether politicians particularly from the ruling party will manipulate this policy for their political interest, I answered, this time around, this policy is unique since it implemented bottom up approach. Thus youth and fellow Malaysians themselves will ensure the check and balance in the effort for this policy to be successfully implemented without negative manipulations.

MBM is representing 39 main youth affiliated bodies, and has been actively conveying the voice of youth to the top level especially in the process of policy planning and implementation. This effort includes the main policy for youth development which is Malaysian Youth Policy (DBM) for 2015-2035. MBM also involved in various platform of policy planning and implementation such as National Social Council (MSN), National Consultative Committee on Political Financing (JKNMPP) and involved in annual National Budget Consultation sessions. In short the government recognize and gives the space for MBM besides two other platforms namely National Consultative Youth Council (MPBN) chaired by Minister of Youth and Youth Parliament chaired by Deputy Speaker of Dewan Rakyat.

MBM is actively involved in CSO-SDG Alliance by incorporating various opinions for the wellbeing of Malaysians. It is one of the serious commitments in ensuring the nation’s sustainable development agenda. Hence, MBM deliberately created a special bureau SDG under this tenure of President Mua’amar Ghadafi. Even before the launching of TN50 and since 2015, MBM has actively involved in the discussion about the future of Malaysia and international societies. We have discussed the futurist ideas such as James Canton, Alvin Toffler, John Naisbitt and Sohail Inayatullah. James Canton strongly emphasised the importance to prepare young people that have the spirit of future smart youth and not future frustrated youth. We organize book review on The World in 2050 Four Forces Shaping Civilization’s Northern Future written by Professor Laurence C. Smith and 2050: Being Human in the Future written by Jay Wheeler just to learn the future prediction tool.
MBM is the official voice of youth at national level as indicated in Youth Societies and Youth Development Act 2007 or known as 668 Act. Thus, MBM is responsible to assist Ministry of Youth and Sports (KBS) as the host for TN50 Secretariat, in collecting as mush aspiration as possible. In previous National Youth Consultative Council meeting, the council agreed to intensify the effort to exchange ideas with young people. We have set the target to hold discussions with more than 1 million young people. Up to this point, we have reached out to a million youth, even though it is quite impossible to reach out to all 14.34 million youth (2015), to be exact 7.52 million male and 6.82 million female. We will continue working to gather the aspirations of youth through focused dialogues sessions. These sessions will be different from the general TN50 road tours. The dialogues will be held in focus group approach targeting diverse groups of young teachers, young people from minority groups such as the indigenous youth, and inter faith youth. In addition to that, the appointed 22 TN50 youth ambassador are coming from different background and expertise. Among popular aspirations emerged during the dialogue that I joined are free education, leaving environment, peaceful and multi ethnic country.

At to this point, all aspirations are gathered and coded to 5 main pillars; Society, Governance, Living & Wellbeing, Lifestyle and Work & Value Creation. Each pillar is assigned with specific group of thinker or circle. Each circle consists of appointed youth and adults whom are the experts in the assigned pillars, to discuss deeper and debate on the coded aspirations. It is clear here that young people are empowered, along with the guidance of adult experts through the process of mentoring. In youth work and youth development world, youth-adult partnerships are crucial to ensure thriving youth. It is also in accordance with the essence of Roger Hart’s Ladder of Participation’ highest rung where youth and adults are working together in decision making for nation’s development. Not like before whereby young people are manipulated, decorations and tokenized.

My role specifically focused to manage the Circle Islam in 2050 under the Society pillar. Thus Secretariat TN50 and I were ensuring youths and the mentors are representing diverse school of thoughts and standpoints. Nonetheless we agreed to not bring in the youth and mentors that representing extreme thoughts, because the discussion will divert towards more self-contained agenda that will lead to destructions. We agreed to adopt moderate and inclusive view. Even we are aiming to bring in non-Muslims in this Circle as Islam has been discussed broadly and openly in democratic spaces. We are a state without nation or a state with several competing nations as according to Rustam A.Sani. Therefore, to build a great nation, unity among Muslim, the non Muslim and all races is important to ensure a peace and prosperous country. This is the characteristics of a strong Malaysia that we dreamt of. Apart from the Role of Islam in an multi-ethnic society, within the Pillar of Society we also discuss about Malaysian identity, societal values, equity across key segments, social safety net and values as an advanced nation.
Finally, just to illustrate the future of Malaysia, I quote from our vision statement of Circle of Islam in 2050 moderated by me. “In 2050, we expect that Malaysia continues to be a peaceful and plural nation: multi-cultural, multi-ethnic and multi-religious just like Andalusian La Convivencia (The Coexistence) model in Islamic Spain whereby Muslim and non-Muslim living and building nation together with relative peace. Islam, being a moderate and humanist religion, promotes universal Malaysian and eastern values which transcend religions, races and cultures. Malaysian Muslims seek knowledge, and along with it, dignity, humility and tranquility. Like other Malaysians, values of openness and respect are engrained in our character - Islamic teachings and ‘good character’ behaviors are instilled from young”.

I am hopeful that these efforts that we have put into will benefit and penetrated into each layers of our society.

Thank you.

This speech was delivered during:

Development Policy Discussion
Navigating through Vision 2020, SDG 2030 & Transformational National 2050
Aspirations, Achievements & Apprehensions in Development Policy Formulation & Execution

Organized by 1. Asian Strategy & Leadership Institute (ASLI) - Centre for Public Policy Studies
2. Civil Society Organisations Sustainable Development Goal (CSO-SDG) Alliance



Sabtu, Jun 24, 2017

PERUTUSAN SALAM LEBARAN FEDERASI KEBANGSAAN PEKERJA BELIA (FKPB)


Ramadhan sudah melabuhkan tirainya, fajar Syawal sudah menyinsing. Disebalik kesedihan meninggalkan bulan yang penuh dengan rahmah Tuhan, langkah tetap harus maju kehadapan memasuki hari kemenangan. Semoga latihan selama sebulan ini akan membekalkan kekuatan untuk berhadapan dengan 11 bulan ke hadapan.
Bagi generasi muda belia, bulan Ramadhan merupakan bulan terbaik untuk melatih diri dan hawa nafsu dan ketibaan bulan Syawal merupakan bulan graduasi bagi membuktikan nafsu boleh dikawal dan dididik untuk menjadi hamba Allah yang soleh dan warganegara yang efektif. Namun begitu untuk terus berjaya dan istiqamah generasi muda belia masih memerlukan bimbingan dan panduan daripada generasi dewasa melalui usaha kerja belia.

Kombinasi belia-dewasa haruslah seiiring dalam membangunkan generasi muda dan Negara. Kerja belia menurut Belton (2011) di dalam buku suntingannya Youth Work and Islam, merupakan sebahagian daripada tradisi ajaran Islam sebagaimana qudwah yang ditunjukkan oleh Nabi Muhammad S.A.W. dalam mendidik dan membangunkan generasi Jil al-Quran al-Farid, generasi Al-Quran yang unik. Dengan semangat Ramadhan-Syawal membawa agenda keprihatinan dan kemanusiaan ini, marilah sama-sama kita terus memberikan fokus dan perhatian ke arah usaha membangunkan generasi muda belia tanpa mengira bangsa atau agama untuk masa hadapan yang lebih gemilang.
Sebelum Ramadhan berlabuh, FKPB sempat menyumbangkan sebuah kereta untuk kegunaan Rumah Kita yang diterajui oleh Puan Vimmi Yasmin Razak di mana ianya merupakan rumah perlindungan remaja perempuan bagi membina semula kehidupan dan keyakinan diri.

Federasi Kebangsaan Pekerja Belia (FKPB) sebagai sebuah badan pekerja belia nasional yang mempromosikan kerja belia profesional, ingin mengambil kesempatan yang mulia ini untuk mendoakan agar segala amalan mulia di bulan Ramadhan diterima oleh Allah dan Syawal disambut dengan penuh kegembiraan dan keinsafan.

Terus usaha membangunkan generasi muda belia!

Selamat Hari Raya Eidulfitri

Maaf Zahir Batin

JUFITRI BIN JOHA
Pengerusi
Federasi Kebangsaan Pekerja Belia (FKPB)
&
Naib Presiden
Majlis Belia Malaysia (MBM)



Isnin, Mei 22, 2017

Kertas Nota Simposium



SIMPOSIUM KESUKARELAWANAN PERTUBUHAN BELIA 2017
Hotel Ixora, Seberang Perai 19 Mei 2017
Pengurusan Pertubuhan Belia : Mengurus dengan Minda, Ruh dan Jiwa


Jufitri bin Joha
Naib Presiden
Majlis Belia Malaysia (MBM)


MUQADDIMAH:

1. Pengurusan merupakan suatu seni dan urusan terpenting dalam mengendalikan, mengelolakan dan mengatur sesuatu pertubuhan belia agar nampak tersusun, menarik dan memberikan impak yang besar dalam komuniti belia dan masyarakat.

2. Mengurus merupakan suatu kemahiran insaniah yang perlu dikuasai dan dipraktiskan oleh pemimpin belia untuk mengemudi pertubuhan belia agar mencapai matlamat utama iaitu melahirkan belia bercirikan insan kamil.

3. Kemahiran mengurus merupakan satu kerja yang mencabar kerana ianya bukan hanya melibatkan satu aspek sahaja tetapi melibatkan pengurusan holistik seperti mengurus:

a.) manusia b.) kepimpinan c.) kepengikutan d.) sumber e.) perubahan f.) komunikasi g.) prestasi h.) konflik.

4. Justeru mengurus pertubuhan belia merupakan suatu platform latihan dan action learning yang terbaik bagi mempersiapkan generasi muda memimpin masyarakat di lapangan sebenar dan jauh lebih mencabar.

CABARAN MEMIMPIN DAN MENGURUS:

5. Berhadapan dengan generasi Y yang dikenali sebagai generasi connected but disconnected ini menambahkan lagi cabaran kepada pemimpin persatuan belia untuk kelihatan mempunyai faktor “wow” dan terus kekal releven sebagai platform yang signifikan untuk mereka sekaligus menjadi pelapis kepada pertubuhan belia.

6. Pertubuhan belia sebagai platform fizikal yang sentiasa releven untuk melahirkan kepimpinan Negara dan pendidikan informal wajar dipimpin dan diuruskan oleh pemimpin belia yang berwawasan, berkarisma dan berintegriti dan mempunyai semangat kesukarelawanan yang tinggi.

7. Justeru menurut mahaguru pengajian belia Universiti Puta Malaysia (UPM) Profesor Dr. Azimi Hamzah bahawa pertubuhan belia wajar melakukan anjakan paradigma bagi mengangkat martabat dan harakat perjuangannya.

8. Pertubuhan dan kepimpinan belia disaran untuk amalkan back to basic untuk mengurus dengan minda, ruh dan jiwa.

MENGURUS DENGAN MINDA, RUH & JIWA:

9. Anjakan paradigma boleh berlaku jika amalan mengurus dengan minda, ruh dan jiwa dihayati dan diamalkan sepenuhnya.

10. Mengurus dengan minda bermaksud mengurus berpandukan dokumen falsafah pembangunan belia iaitu Dasar Belia Malaysia (DBM) 2015 – 2035.

11. Mengurus dengan minda juga bermaksud mengurus berdasarkan falsafah perjuangan dan fungsi penting pertubuhan belia. Profesor Azimi (2002) dalam buku Persatuan Belia di Malaysia menyenaraikan 9 kepentingan pertubuhan belia iaitu pembangunan kepimpinan, pemantapan imej belia, pusat pengajaran dan pembelajaran; pembangunan masyarakat; pusat sumber; perpaduan masyarakat; penyaluran suara belia; pembangunan program kesukarelawanan; dan pembangunan sukan dan rekreasi.

12. Mengurus dengan minda juga bermakna kita mengurus dengan apa yang disebutkan oleh John C. Maxwell sebagai pemikiran orang berjaya seperti big-picture thinking; realistic thinking; creative thinking; dan strategic thinking.

13. Mengurus dengan minda adalah mengurus dengan berpaksikan idealisme, budaya ilmu dan kemahiran agar output yang dihasilkan benar-benar mantap.

MENGURUS DENGAN RUH


14. Mengurus dengan ruh merupakan elemen yang penting agar pengurusan tersebut berlaku bukan sekadar dengan tubuh badan fizikal tetapi disertakan dengan ruh kerohanian yang jitu.

15. Mengurus pertubuhan belia merupakan satu ibadah dan amal kebajikan yang bermanfaat membantu menambahkan saham akhirat.

16. Mengurus pertubuhan belia juga membawa konotasi mengurus dengan penuh integriti dan ia merupakan amanah yang akan dipersoalkan di hari akhirat kelak.

17. Mengurus dengan ruh disertakan dengan manajeman hati yang mempersatukan hati-hati pimpinan agar terus menjaga niat ikhlas dan kepentingan umum melebihi kepentingan peribadi. Pendeta Zaaba pernah menyarankan:

“Berbuat baik aduhai rakan,
Jika tidak dikenang insan
Dicampak ke laut, jika tidak dikenal ikan
Tuhan tahu iakah bukan”
18. Natijahnya, pemimpin belia akan menemui kepuasan dan makna kehidupan sebenarnya.

MENGURUS DENGAN JIWA

19. Mengurus jiwa adalah memimpin dan mengurus pertubuhan dengan penuh semangat kesukarelawanan dan semangat pengorbanan yang tinggi. Kesukarelawanan menurut Dr. Azizan Bahari (2016) dalam bukunya Kesukarelawanan ialah “suatu konsep dan amalan berkaitan dengan sumbangan atau perkongsian masa, sumber, pengetahuan, kemahiran, kebolehan, pengalaman, dan sebagainya yang dilaksanakan secara sukarela, yakni tanpa paksaan (oleh sesiapa) dan tanpa berbayar atau mengharapkan ganjaran kewangan”.

20. Dengan jiwa kesukarelawanan dan semangat nyalarasa (passion) yang tinggi maka pertubuhan belia akan diurus dengan tata kelola yang baik, cekap, kreatif dan profesional.

21. Pertubuhan belia yang sinonim dengan gerakan kesukarelaan inilah yang pernah menggegarkan persada tanahair sebagai gerakan menuntut kemerdekaan dan menjadi rakan strategik pembangunan Negara serta melahirkan gergasi-gergasi kepimpinan Negara dan Dunia.

22. Untuk mendapatkan aura dan inspirasi ini, lihatlah contoh contoh pertubuhan belia terbaik seperti Angkatan Belia Islam Malaysia (ABIM), Majlis Belia Felda Tenggaroh 2 (MBFM) Mersing, Persatuan Beliawanis Seri Sepang dan Persatuan Belia Chekas Raub yang menjadikan pertubuhan belia mereka terbaik dan berperanan besar dalam masyarakat.

SEBUAH HARAPAN SEGUNUNG IMPIAN


23. Menjelang Negara Maju 2020 dan permulaan Bangsa Hebat 2050, pertubuhan belia wajib terus kekal releven dan berperanan membesar di persada tanahair sebagai landasan perjuangan pembangunan belia namun idealisme perjuangan harus dibugarkan dan pendekatan harus diinovasikan.

24. Semoga amalan kita mengangkat harakat generasi muda dan memperkasakan pertubuhan belia mendapat keberkatan daripada Ilahi.
Salam perjuangan!

20 Mei 2017 / 22 Syaaban 1438 H
2:02 pagi,
Nilai, Negeri Sembilan
.